🧭 Tésis FSCO: Fondo de crédito que bate al S&P 500 (11% de yield, mensual y creciente)

FS Credit Opportunities Corp. (ticker: FSCO ) es uno de esos fondos que muchos inversores particulares ni conocen, pero que se está ganando un sitio entre las joyas escondidas de quienes buscan vivir de las rentas .

Desde su salida a bolsa en noviembre de 2022, el fondo ha conseguido:

  • Superar significativamente al S&P 500 en rentabilidad total
  • Establecer un historial de dividendos mensuales constantes y crecientes , con una rentabilidad en torno al 11% anual
  • Incrementar de forma sostenida el valor de sus activos netos (NAV), lo cual es una señal de gestión eficiente y prudente



Video corporativo del lanzamiento del fondo en 2022:

FSCO annual report 2024.pdf (3,4 MB)
FSCO annual report 2023.pdf (3,4 MB)
FSCO annual report 2022.pdf (3,7 MB)
FSCO annual report 2021.pdf (3,7 MB)
FSCO Q1 2025 presentation.PDF (1,4 MB)

¿Por qué merece atención?

FSCO ha logrado posicionarse como una alternativa interesante para inversores que buscan flujo de caja recurrente sin comprometer estabilidad . Su estrategia se basa en dos pilares:

  1. Préstamos privados garantizados a empresas de tamaño medio en EE. UU., mayoritariamente de primer rango (first lien )
  2. Bonos corporativos de alto rendimiento , que complementan la rentabilidad del fondo

La duración media de los préstamos es muy reducida (actualmente de 6 meses), lo que proporciona flexibilidad para adaptarse a cambios en los tipos de interés o en el entorno macroeconómico.

:puzzle_piece: Esta estructura le permite comportarse de forma similar a un BDC (Business Development Company), pero dentro de un vehículo cotizado con acceso más sencillo para el inversor minorista.


Perfil financiero actual (datos Q1 2025)

  • Activos bajo gestión: 2.100 millones de dólares
  • Número de empresas prestatarias: 77
  • Rentabilidad por dividendo (yield): 11,3% anual
  • Distribuciones mensuales crecientes desde 2022
  • Spillover income (reservas): +100 millones de dólares para cubrir posibles caídas puntuales de ingresos

:pushpin: La existencia de este “colchón” permite mantener el dividendo incluso en trimestres con menor generación de ingresos, como ocurrió en Q1 2025.


¿Para qué tipo de inversor encaja FSCO?

FSCO puede resultar especialmente adecuado para:

  • Inversores que desean complementar su renta periódica con ingresos estables
  • Estrategias de construcción de “cartera de rentas ” (como la Income Factory)
  • Perfiles que buscan diversificación más allá de dividendos tradicionales de acciones o REITs

Riesgos principales a considerar

Como todo fondo orientado a crédito privado, FSCO conlleva ciertos riesgos que conviene tener en cuenta:

  1. Riesgo de crédito : presta a empresas de menor tamaño y sin grado de inversión; una recesión podría aumentar los impagos.
  2. Exposición a tipos de interés : el 69% de la cartera está a tipo variable. En un entorno de bajadas, el ingreso se reduce, aunque la duración corta permite ajustar rápidamente.
  3. Costes de gestión elevados : las comisiones totales alcanzan el 7,5% del NAV. No obstante, este coste ya está descontado del rendimiento neto que reciben los accionistas.

Conclusión

FSCO representa una alternativa sólida para inversores centrados en ingresos , con un enfoque profesional en la concesión de crédito y una gestión activa que ha demostrado ser eficaz en entornos tanto alcistas como bajistas.

A pesar de que el gran catalizador de rentabilidad (la normalización de su descuento sobre NAV) ya se ha producido, el fondo sigue generando ingresos atractivos , manteniendo y creciendo el valor de sus activos. Para quienes buscan una pieza estable dentro de una estrategia orientada a rentas, FSCO merece una evaluación detallada .

Comparto la tesis al completo para quien quiera profundizar:

8 Me gusta

Hay un poco de post en su ChatGPT🤣

13 Me gusta

No sé si sabe como funcionan los bonos basura. Para obtener según que clase de rentabilidades hay que prestar precisamente a empresas o personas que son incapaces de lograr otro tipo de préstamo dada su situación.
Quien va a pagar más de un 12% de interés pudiendo obtener un préstamo a mucho menor interés?

Que mientras no pase nada anormal, que esos créditos se puedan refinanciar no es señal de que eso sea prudente, estable y eficiente. Luego aparece un 2008 y uno se queda, no ya sin el interés sino sin el principal.

Me recuerda un poco a plataformas de crowdeling y similar, que mucha propaganda con préstamos a intereses altos para el que presta su dinero, pero luego cuando la cosa se complica, ya no es tan rentable ni tan bueno como parece.

19 Me gusta

Efectivamente. Uso ChatGPT continuamente. Es una herramienta muy potente. La tesis completa incorpora:

  1. Todos los annual reports de los últimos 5 años (N-CSR Forms)
  2. Transcripciones de todos los videos de YouTube de especialistas en generadores de rentas que hablan o mencionan al fondo
  3. Todos los artículos de analistas independiente de seeking alpha (10 concretamente)
  4. Toda la documentación oficial de la gestora.
4 Me gusta

Buenos días, lo conozco de primera mano porque en 2015 compré un bono de Abengoa de nominal 100.000 € al 55% y acabó quebrando.

Gracias por el comentario, porque plantea una de las dudas más razonables que cualquier inversor debe hacerse antes de entrar en productos como FSCO: ¿cómo es posible que un fondo pague un 11–12 % anual sin asumir un riesgo desmedido?

Es cierto que high yield = high risk… pero con matices importantes que conviene conocer.

:small_blue_diamond: No estamos ante préstamos a particulares de alto riesgo ni ante plataformas de crowdlending, sino ante una gestora profesional con más de 80.000 millones bajo gestión, que realiza un trabajo activo de selección, análisis y seguimiento de préstamos a empresas reales. Este fondo se lanzó en 2022 públicamente en plena escala de tipos de interés, la escalada más rápida de la historia.

:small_blue_diamond: FSCO presta principalmente a compañías medianas o grandes, muchas de ellas con activos reales (real estate, maquinaria, inventario…) que actúan como garantía (lo que se llama first lien secured loans). Si algo va mal, FSCO está el primero en la cola para cobrar. No es una promesa, pero sí cambia bastante el escenario frente a plataformas sin colateral o con garantía dudosa.

:small_blue_diamond: Además, la duración media de los préstamos ronda los 6–12 meses, lo cual permite adaptarse con rapidez a cambios en el entorno. No son bonos a 10 años con riesgo de quedarse atrapado.

:small_blue_diamond: ¿Por qué pagan tanto las empresas? Porque no acuden a un banco: muchas de estas compañías están en procesos de M&A, refinanciación o expansión, donde necesitan agilidad, flexibilidad y discreción. FSCO actúa como un financiador alternativo (como lo haría un BDC), no como un banco tradicional.

¿Hay riesgo? Por supuesto. Pero también hay una diversificación de más de 70 préstamos, selección activa, seguimiento diario y un colchón de ingresos que ha permitido cubrir e incluso incrementar el dividendo durante casi dos años consecutivos. No es magia, es especialización.

A continuación el gráfico total return Sp500 vs FSCO vs SPDR® Bloomberg High Yield Bond ETF desde lanzamiento público de FSCO

Y como dice: “mientras no pase nada anormal…” – ahí está el verdadero reto. Por eso también vigilo muy de cerca la evolución del NAV, la cobertura del dividendo y el tipo de créditos que entra en cartera. FSCO no es para todo el mundo, pero sí puede tener sentido en una estrategia diversificada de generación de ingresos, como parte de una cartera Income Factory.

Gracias de nuevo por poner el dedo en una cuestión clave. Este tipo de debates son los que elevan el nivel y ayudan a entender bien qué estamos comprando.

Enlace directo a la tesis completa:

3 Me gusta

Esta afirmación es justo al revés, si se considera el acceso a estos vehículos como posibilidad efectiva de invertir en ellos o no.

Actualmente, los CEFs no son accesibles a los inversores minoristas, a menos que se usen broker estadounidenses que estén fuera de la supervisión de la UE.

En cambio, los BDC son accesibles sin limitación alguna en cualquier broker para todos los inversores.

No tengo idea por qué ocurre esto pero, a día de hoy es un hecho.

11 Me gusta

Creo que el comentario no va tanto por su uso, sino por compartir o divulgar directamente una respuesta generada por IA. Que si fuesen perfectas, ni tan mal, pero no lo son. Más cuando habla, como en el caso, de high yield.

6 Me gusta

Efectivamente. Así es para un inversor español. Pero en términos globales es el único vehículo de la gestora disponible para el publico minorista, entendido como el público de a pie. Que en España ser minorista implique no poder acceder a ciertos productos domiciliados fuera es un caso particular. Gracias por la aclaración igualmente

1 me gusta

El contenido no es un copiar y pegar la respuesta de un promopt tipo: “hazme un resumen ejecutivo de esta empresa para publicar en masdividendos”. Es un extracto de una tesis mucho más detallada que no he querido publicar aquí por razones de extensión.

3 Me gusta

Pues menos mal :sweat_smile:.

Efectivamente.

ChatGPT es una herramienta estupenda siempre y cuando el volante lo lleve uno.

9 Me gusta

No es un caso particular, por qué afecta a toda Europa, no es solo España

4 Me gusta

Siempre que entro en +Dividendos saco la misma conclusion. Hay una persona empleando su tiempo en escribir algo interesante y a la vez otras muchas de personas tratando de desprestigiarle.

8 Me gusta

Eso es que entra usted poco.

13 Me gusta

Cuando además veo que se usa ChatGPT no solo para generar contenido interesante, sino para responder preguntas o comentarios de otros participantes, no puedo evitar que una ceja empiece a enarcárseme

:face_with_raised_eyebrow:

9 Me gusta

Yo las empresas que veo financiarse a esas tasas, suelen estar muy cerca del chapter 11 (bancarrota) por lo general.

Un ejemplo, que además ayer se pegó otro -30% después de llevar un -80% desde máximos, es esta:

Datos sobre SABRE, la competidora americana de AMADEUS con un porrón de deuda

La última financiación que hizo fue a tipos de ese estilo y créame, no fue porque quiso, sino porque los bancos no les ofrecían algo mejor.

Lo que sí que diría es que, este producto que está mencionando, está muy muy ligado al riesgo divisa, puesto que, en vez de ser empresas que tienen al final sus ventas en diferentes monedas, en este caso, es como comprar renta fija americana (fijada en dólares).

Una caída del dólar se lleva la rentabilidad para el inversor en euros de un plumazo.

14 Me gusta

Me sucede algo parecido con esas plataformas de promoción inmobiliaria que ofrecen rentabilidades altísimas. Si tienen un negocio tan estupendo, ¿por qué regalarle un 20-30% de rentabilidad a un minorista desconocido?

5 Me gusta

Es cierto que cuando una empresa acepta financiarse a tipos del 11–13% suele ser porque no tiene acceso a financiación bancaria tradicional. Pero eso no implica automáticamente estar en situación de pre-quiebra o Chapter 11. El universo del private credit o crédito privado, donde opera FSCO, se mueve precisamente en ese segmento: empresas de tamaño medio (mid-market) que por su estructura o nivel de apalancamiento no acceden al mercado de bonos investment grade o a préstamos sindicados bancarios.

Ahora bien, eso no significa que sean “zombis financieros”. En muchos casos son compañías con modelos de negocio sólidos, pero que están en procesos de transición (fusiones, adquisiciones, expansión, reestructuración) y aceptan un coste financiero mayor a cambio de rapidez, flexibilidad o porque usan la deuda como herramienta estratégica.

En el caso concreto de FSCO:

  • Tiene más de 100 préstamos en cartera, con un tamaño medio por posición inferior al 2%.
  • El 83% de la cartera es deuda garantizada en primer rango (first lien), lo que implica que FSCO tiene prioridad absoluta de cobro frente a otros acreedores. El desglose completo de préstamos entre página 10 y 16: FSCO annual report 2024.pdf (3,4 MB)
  • La duración media de los préstamos es de solo 6 meses, lo que les da una gran agilidad para rotar activos y adaptarse al entorno.
  • A cierre de 2024, según el informe anual, solo 6 préstamos tienen un deterioro contable, es decir, valor de mercado por debajo del coste amortizado. Pero incluso en esos casos, el fondo sigue recibiendo pagos (no hay impagos), y algunos están en proceso de reestructuración negociada.
  • Además, FSCO acumula más de 100 millones de dólares en “spillover income”, es decir, beneficios no distribuidos que pueden usarse para mantener dividendos incluso en trimestres donde la generación de ingresos baje puntualmente.

Respecto al riesgo divisa, es real: al estar en dólares, si el USD se deprecia respecto al euro, los dividendos pierden valor en nuestra moneda. Pero también hay que considerar que:

  1. El dólar históricamente actúa como refugio en entornos de crisis (lo cual podría mitigar caídas si el crédito sufre).
  2. El inversor puede cubrir esa exposición o diversificarla con otros activos en euros o con cobertura (yo en mi caso lo complemento con ETFs de bonos europeos con divisa cubierta).

No estamos ante un fondo milagroso sin riesgo. Pero no es comparable a plataformas de crowdlending ni a bonos basura genéricos. Es una gestora institucional (FS Investments, 80.000 M$ AUM) con un equipo de 24 analistas dedicados exclusivamente a este fondo, con diversificación, garantías, control de riesgo y una política clara de cobertura de dividendos.

El trackrecord desde lanzamiento es público, y se puede comprobar cómo gestionaron la escalada de tipos más agresiva de la historia.

Gracias de nuevo por el debate, que ayuda a poner el foco donde realmente está el valor (y el riesgo).
FSCO annual report 2024.pdf (3,4 MB)

2 Me gusta

Nos comentan esto:

3. Expansión en crédito privado

  • Se originaron $618 millones en activos de crédito privado con un rendimiento promedio del 12,1%.
  • El fondo identificó mejor valor en crédito privado respecto al crédito público, en parte por la menor protección para inversores en los mercados públicos.
  • A pesar de la baja actividad en fusiones y adquisiciones, se logró generar oportunidades a través de una red sólida de originación, incluyendo una asociación con J.P. Morgan.

4. Enfoque en deuda garantizada de primer grado

  • El 84% de las inversiones en 2024 fueron deuda garantizada senior, con 83% en préstamos de primer grado.
  • Se priorizó la seguridad y rendimientos atractivos con términos sólidos.

5. Reducción del descuento sobre el NAV

  • El descuento del precio de la acción respecto al NAV pasó de un 18% en 2023 a un 5% en 2024.
  • Esto refleja el sólido desempeño del fondo, los aumentos de distribución y la fortaleza general del mercado crediticio.

Mercados de crédito público

  • Bonos de alto rendimiento y préstamos senior obtuvieron rendimientos del 8,2% y 9,0%, respectivamente.
  • Sin embargo, los inversores asumieron riesgos no bien compensados, con spreads ajustados y términos débiles para los prestamistas.
  • Se observó una caída significativa en protecciones contractuales para inversores.

Crédito privado

  • Aunque también expuesto a riesgos, el crédito privado ofreció spreads más altos y mejores condiciones estructurales.
  • Los rendimientos totales basados en ingresos fueron del 11,7% anual a septiembre de 2024.
  • El volumen de transacciones en crédito privado se duplicó respecto a 2023, alcanzando los $295 mil millones.

Contribuciones clave en la cartera

  • La mayoría de las inversiones aportaron positivamente al rendimiento.
  • Los 10 principales emisores contribuyeron con el 50% del retorno total del fondo.
  • El mayor contribuyente fue Blackstone Products, empresa de parrillas y utensilios de cocina al aire libre, que anunció su fusión con Weber LLC a finales de 2024, operación que se espera cerrar en 2025.
  • Esta inversión ejemplifica el enfoque del fondo en empresas con eventos corporativos catalizadores de crecimiento, como fusiones, vencimientos de deuda o adquisiciones.

Actividad de inversión

  • Compras totales (sin contar coberturas): $884 millones
  • Ventas, salidas y reembolsos: $849 millones
  • 70% de las nuevas inversiones fueron originadas de forma privada, y 91% de estas en préstamos garantizados de primer grado.
  • Composición de la cartera a cierre de 2024:
    • 84% deuda garantizada senior
    • 5% deuda subordinada
    • 3% financiación basada en activos
    • 8% inversiones en acciones u otras

Una duda:

¿Tiene histórico de las rentabilidades cuando se bajan los tipos y ellos tienen que asumir más riesgo a precios más bajos? Me refiero a rentabilidades sobre activos prestados y no sobre resultados de la compañía.

Porque entiendo que las rentabilidades sobre los activos que saca esta empresa se mueven como la macro y, si los tipos suben, también sus retornos (como ahora los bancos españoles que se forran) y, por el contrario, si los tipos bajan, además de que estos ganan menos, también les sube el riesgo de mora.

2 Me gusta

Aquí la verdad, como nos jugamos la pasta, pues intentamos “como hacen los gestores profesionales”, tirar las tesis de inversión y siempre buscar los riesgos asociados a estas.

Para que uno llegue a un foro y los miembros hagan de palmeros, sin cuestionarse nada, creo que +D no es el sitio, estoy de acuerdo.

En cuanto a lo que dice de “siempre que entro”, honestamente, su publicación reciente dice que llevaba más de dos años sin pasarse por aquí…

Exactamente esto es lo que intentamos buscar jeje.

22 Me gusta

No tergiverse o manipule por favor, una cosa es escribir y otra muy distinta entrar a leer.

1 me gusta