Creo que el management de Burford está bastante alineado con una participación elevada y ha ido haciendo las cosas correctamente. No los consideraría un equipo directivo malo y mucho menos los compararía con OHL.
En mi opinión la razón de la caída es básicamente el desconocimiento/complejidad de su negocio que fue aprovechado por una empresa que se dedica a hacer cortos. Además de esto, una empresa que había sido gestionada de manera “familiar”, de repente había crecido mucho y no había dado (aun) el salto. CFO y CEO marido y mujer, aun cotizando en el mercado secundario. No es algo raro, ni de mal equipo directivo, ni único (Embracer es un caso similar). Creo que se magnificó todo en España por el bombo que se le dio. Además, como la acción se ha quedado en tierra de nadie durante tanto tiempo, pues el inversor medio ha pensado que este negocio no era tan bueno. Si profundizamos un poco más, entenderemos que su negocio no ha funcionado desde 2019 básicamente porque los juicios no han avanzado ya que el covid paró todo el sistema (aquí no se teletrabajó) y luego tenían prioridad los casos penales vs los mercantiles. Básicamente Burford solo tuvo 10 casos en 2021 y 11 en 2022. Sin embargo, en 2023 ya habían reportado 30 a cierre de febrero. Esto era el catalizador y la acción cotizaba en premarket un 20% arriba, pero otra vez, la complejidad del negocio hizo que ese día no se subiera y se pospusiera la revalorización. Tras 6 meses de discusiones con la SEC, habían acordado un nuevo método de valoración (tened en cuenta que Burford es la única compañía de litigation finance cotizando en USA con el US GAAP) y burford no podía presentar las cuentas anuales porque tenía que modificar y adaptarse a la nueva metodología. Además, pues esto venía de la mano con los clásicos warnings legales de: si no presentamos resultados anuales antes del 15 de mayo podemos entrar en default según los términos de la SEC o los cambios pueden ser significativos y alterar las cuentas reportadas…
Tras entenderlo y hablar con ellos y otros abogados decidimos aumentar hasta el 2.5% del fondo esperando que se resolviese este ruido en los próximos semanas/meses. Por el camino ha salido lo de YPF que era la resolución más lógica ya que no tenía sentido que expropiasen a Repsol y al resto los dejasen de lado. Según la metodología aplicada por la jueza y teniendo en cuenta los intereses que ha propuesto la jueza (6-8% que son normales en argentina en vez del 9% internacional) y entendiendo cuanto porcentaje tiene burford, a la compañía le corresponde entre 3.7bn y 7.6bn. Ahora Argentina tiene que decidir si apelar o intentar negociar con Burford para hacer una rebaja y pagar. Si apela tardará otro año, sin embargo, Argentina tendría que poner las garantías desde el minuto 0 y en caso de perder la apelación, Burford atacaría esas garantías. Lo más lógico sería negociar y terminar pagando con un descuento significativo (50%?). Atendiendo a otros casos, lo normal sería que fuese otro presidente el que se colgara la medalla. No sé si sabéis que hay elecciones en Argentina en Octubre de este año, probablemente gane la oposición viendo las encuestas. Como este marrón es del actual gobierno, la oposición podría negociar con burford y cerrarlo vendiéndolo como que han solucionado el marrón del anterior gobierno y han conseguido reducir la cantidad. Esto no es muy diferente de lo que pasó con los deudores en 2018 cuando hubo cambio de gobierno. Sea como sea, solo ese caso justifica la valoración actual de Burford (2.5bn USD) y el resto del negocio también tiene un valor significativo.
Personalmente, creo que la nueva normativa propuesta por la SEC no será muy diferente a lo que Burford viene aplicando y ayudará a los inversores a ganar confianza y habrá re-rating. Debería de conocerse más detalles sobre esto en mayo. Además, la resolución del caso de YPF eliminará incertidumbre ya que había mucha gente que consideraba esto binario y no quería tomar ese riesgo, así que también debería de traer nuevos inversores
Por ahora no hemos vendido ninguna y la tesis sigue siendo la misma. Dicho esto, entiendo que el inversor particular no se sienta cómodo y le cueste más tomar posición. Nosotros hemos hablado con clientes de burford (despachos de abogados que han trabajado y siguen trabajando con burford) y con la competencia. además, también con ex-empleados de burford. Entiendo que son recursos que no tiene todo el mundo y en una compañía así es especialmente útil.
En el minuto 1.12 tienes la explicación detallada de Burford:
Espero que te haya ayudado mi respuesta. He leído el foro que comentas por encima y la mayor parte de las respuestas vienen influenciadas por el momento de pánico en la cotización y no por el conocimiento del sector/empresa.
Profundizaré en la tesis en la próxima carta trimestral
pd: OHL fue un fraude que lamentablemente los reguladores han pasado por alto. De repente salieron como 500M (hablo de memoria) de la caja y desaparecieron por legacys sin haber reportado ningún problema en las cuentas en los 4 años anteriores. La contabilidad en una constructora te permite ir escondiendo cosas ya que se contabiliza por grado de avance.