Pruebe con la aplicación DualSpace, dicen que es una buena alternativa para instalar Google Play en ese tipo de dispositivos, una búsqueda rápida en Google le llevará a vídeos/tutoriales.
Por ejemplo este:
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Le agradezco el link. Muchas gracias.
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Han pasado ya algunos años, pero hubo una época de mi vida en que viajaba (bastante más) de lo que viajo por trabajo últimamente. El mundo de los aeropuertos, especialmente cuando no son demasiado grandes como el de la ciudad donde resido, te hace compartir amistad y buenas conversaciones con los viejos soldados de infantería del mundo de los negocios, que cada semana de madrugada cogen el petate y salen a cumplir con la tarea encomendada.
La cuestión es que uno de estos señores, curtido en muchas batallas, me enseñó bastante acerca de la geopolítica y la geoestrategia, vista desde la lente de una multinacional. Me contó como en una importante petrolera estadounidense, estos conocimientos eran obligatorios para acceder a un puesto directivo de alto nivel así como bastantes más historias de aquellas que te dejan poso.
Recuerdo perfectamente la visión que tenía sobre hacer negocios en China, así como la visión de los mismos chinos acerca de los europeos.
A veces pienso que lo tenemos muy complicado, aunque también tengo claro que pese a todo lo mal que se han hecho las cosas en Europa, todavía queda partido.
¿Porqué digo esto? Pues porque cuando uno invierte en China tiene que tener clara la mentalidad de las empresas chinas y como ven al accionista extranjero, la fiabilidad de las cuentas, el peso del gobierno en la vida (y la muerte) de las empresas etc… , del mismo modo que si se invierte en Japón conviene tener en cuenta otros detalles que hacen que compañías tecnológicamente excelentes, tengan asignaciones de capital que nos cuesta mucho de entender, por decir un eufemismo, a los europeos. ¿Significa esto que no se deba invertir allí? No, claro que no, de hecho con la conveniente diversificación, participar del crecimiento de ese bloque me parece una muy buena idea.
Asimismo, el riesgo de que te cambie las reglas el gobierno chino al inversor extranjero está también presente, y en muchas ocasiones se le da poco peso en los análisis de riesgo.
En fin, esta es la belleza del juego. Una cosa y la contraria pueden ser perfectamente válidas, o te pueden costar muy caras si subestimas los riesgos.
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Siempre que leo ésto, me acuerdo de ésto otro:
VIAJE POR LA GRAN ESTAFA SOLAR
El anuncio decía “El sol puede ser suyo”. Y ellos se lo creyeron. “Sea patriota, invierta en energías renovables”. Y ellos, claro, invirtieron. Corría el año 2007. Palabra de BOE: “La sociedad española actual demanda cada vez más la utilización de las energías renovables y la eficiencia en la generación de electricidad como principios básicos para conseguir un desarrollo sostenible desde un punto de vista económico, social y ambiental”.
Todos recitan casi de memoria las disposiciones del Real Decreto 661/2007 por el que se regulaba en España la actividad de producción de energía eléctrica en régimen especial. Firma, Juan Carlos R. El Rey.
Hoy, diez años después, ahogados por las deudas, con su patrimonio haciendo malabares, 62.000 familias españolas esperan como última solución la sentencia de los laudos que pudieron reclamar otros, los inversores extranjeros a los que el Gobierno también embaucó y que han convertido a España en líder de demandas internacionales por delante de República Checa, Rusia, Turquía o Venezuela.
El que la cita termine con Venezuela, es casualidad.
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Estoy totalmente de acuerdo con su planteamiento.
Creo que invertir, en su esencia, consiste en seleccionar los riesgos que se quieren/tienen que correr para alcanzar los objetivos marcados personalmente por cada inversor. Para ello son necesarios dos puntos previos importantes: 1) establecer el objetivo a perseguir y 2) entender los riesgos asumidos en cada inversión en todo su alcance.
En mi caso, no me hace falta invertir directamente en el otro lado para perseguir mis objetivos y mantener unas probabilidades razonables de alcanzarlos. Me interesa favorecerme del crecimiento de la región y puedo hacerlo de manera indirecta con empresas occidentales que hagan negocio allí. Ganar esa exposición, inevitablemente me expone al riesgo geopolítico. Me temo que, una vez decidido que es interesante invertir en el crecimiento de China, evitar el riesgo geopolítico es imposible. La cuestión es seleccionar inversiones que: 1) permitan que el capital participe del crecimiento de la región y 2) cuyos riesgos geopolíticos exploten en los escalones más alejados de cualquier posible conflicto. Esto creo que se puede hacer con empresas europeas o americanas.
Pero como usted ha dicho muchas veces, en esto de la inversión no hay un camino único. Todo depende de los objetivos, de las necesidades, de la gestión de riesgos y del tratar de saber lo que se está haciendo. Entre todos vamos colaborando para que todos sigamos avanzando en esos frentes, invirtamos directamente al otro lado del muro o no.
Un placer debatir con ustedes, caballeros.
Un saludo.
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Muy interesante esta reflexión. Lo que me parece complicado es valorar el riesgo geopolítico de esa exposición de una empresa no china a China.
¿Como valorar que China no iba a permitir a Google o Facebook operar en el país?
Yo recuerdo Beijing lleno de Volkswagen en el 2000, ¿Como valorar los incentivos internos a la industria automovilística China?
A pasado es fácil verlo, pero ¿a futuro? ¿Quién sabe si no devolverán la moneda de Huawei con Apple, por ejemplo?
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Es complicadísimo. Hay que saber que ese riesgo existe, que es difícil de valorar y asignarle un peso coherente en la cartera. Cuando asumes que hay riesgos desconocidos, imposibles de valorar y potencialmente devastadores, lo normal es ir diversificando cada vez más. Pero al final siempre hay un punto de audacia y, como Indiana Jones, antes de entrar en la cámara secreta del Grial, hay que cerrar los ojos y dar el paso. Sólo los que llegan después (a toro pasao) pueden ver con claridad que ahí había una pasarela.
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o que le viene la bola rodando detrás…
El punto al que quería llegar es que me parece igual de complicado asignarle un riesgo geopolítico a invertir en una empresa americana con exposición a China, que asignárselo a una empresa China directamente (por lo de los amigos que comentaba que invierten en ALIBABA).
De hecho podría intuir (aunque nada dice que no sea escogiendo el santo grial de oro macizo con incrustaciones de esmeraldas y rubíes) que es más probable que China ponga por delante el crecimiento de sus empresas al de una americana con exposición allí.
Por tanto, si busco una exposición al crecimiento en este mercado (teniendo en cuenta la diversificación), creo que lo más fácil es simplemente indexarse en esa geografía
Muy interesante su artículo.
Creo que suele tener cierta habilidad para mostrar como hay riesgos que directamente hay quien en lugar de intentar considerarlos, ni que sea para darse cuenta que los está asumiendo, prefiere culpar al mercado de que precisamente los esté descontando.
Yo en el caso de las empresas chinas, una de las cosas que más me preocupa, no es el riesgo de expropiación ni que sean chinas, sino los posibles efectos de un tipo de estructura de capital que no estoy nada convencido de hasta que punto puede terminar provocando diferencias significativas entre los intereses de los que llevan la empresa de sus accionistas,
Y este es un riesgo que históricamente ha dado muchos quebraderos de cabeza sin necesidad que la empresa fuera china. Vamos que cuando una empresa tiene estructuras raras que facilitan a los directivos aislarse de parte significativa del accionariado, luego suelen aparecer decisiones que precisamente suelen ser fáciles de entender si se prioriza lo suficiente unos intereses respecto a los otros, a menos que uno crea eso tan de moda en las redes, de que todos los que están en una acción lo hacen bajo la misma tesis.
Otro aspecto curioso de ciertos riesgos es que cuando uno los mira en perspectiva, no es fácil de diferenciar, a toro pasado, si el buen comportamiento histórico de la acción precisamente se ha beneficiado de algo que en otras circunstancias podría actuar en dirección contraria. Los casos de algunos monopolios con fuerte vinculación con gobiernos de estados democráticos, creo que es un ejemplo de ello.
También suelen mostrar estos casos como en ocasiones es fácil que uno pase de analizar una situación con sus pros y sus contras, a montarse una historia difícil de sostener que sólo tiene en cuenta la primera parte. A mi en el caso chino me sigue sorprendiendo la facilidad con que algunas de las mismas personas que creen (o creían) que Pablo Iglesias les iba a expropiar todas sus propiedades, creen que el gobierno chino tiene como prioridad que los inversores en una empresa china se puedan forrar.
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Pues no es que quiera hacer de aguafiestas pero sí aportar un granito de precaución: si nosotros que somos el último y más tonto eslabón de la cadena, presuntamente estamos viendo “una gran oportunidad de inversión en las tecnológicas chinas”, ¿somos más listos que el resto de gente que ahora mismo participa en el mercado de valores o quizá se nos esté escapando algo?
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El mío es Huawei y tengo varias apps bancarias y de broker (IB).
Vale, el mío rondará los 6 años.
No hace de aguafiestas para nada. Es más, comparto su opinión y la de @Rebuzner. Yo soy muy de diversificar (entiéndase, con lo que voy aprendiendo poco a poco) y como tal tengo parte de mi plantación en Asia, no sólo en China. Espero que la cosecha salga buena con el tiempo, si el campo no es fértil en esas latitudes, tengo otras plantaciones por el resto del mundo.
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El embargo fue en 2019, con lo que entiendo solo afecta a los modelos lanzados post-embargo, por tanto a algunos de 2019 y todos los de 2020 y 2021. Creo que el último Huawei al que no le afecta el embargo es el Nova 5T, lanzado en agosto-septiembre 2019. El P Smart 2021 de @Rebuzner salió un año después.
Las ventas de Huawei en Europa han disminuido bastante los últimos meses, supongo que tanto por la competencia de Xiaomi y grupo BBK (Oppo, Realme, OnePlus, Viva) como por el embargo.
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Hoy están zurrando bien a las empresas de educación chinas que quiere el Estado hacer públicas.
https://pub.webull.com/us/news-html/bcadbad79ee549709e33a811df9b4aa0.html?theme=1&color=2
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Buenas noches, @MAA:
Desearía saber su opinión sobre el fondo que comenta, el Pictet China Index P. Tras haber hecho una lectura del índice al que el fondo replica, el MSCI China, veo que un 44% del fondo lo representan las 10 primeras posiciones del fondo.
Tras una cierta reflexión crítica, pienso que un índice que reparte un 44% del total en 10 acciones y un 56% entre las 726 posiciones restantes tiene excesiva dependencia de las diez primeras posiciones.
Es por eso que opté por un fondo de gestión activa para mi posición en mercados emergentes (solo China), en concreto, el fondo de Pictet-China Equities P EUR, LU0255978347.
Me gustaría saber su opinión sobre si en su opinión el fondo indexado, a pesar del peso de las 10 prineras posiciones, puede ser una mejor opción para una inversión a largo plazo o si, debido a las asimetrías del mercado Chino, un fondo de gestión activa como el que tengo con Pictet es mejor opción.
Gracias de antemano.
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Seguridad juridica respecto a la propiedad privada de la empresas chinas cero …invertir ahí por supuesto cero. Aún recuerdo a algún empleado español de Alipay con podcast y todo apoyando a esa política dictatorial por el bien de la población.
Las cotizaciones harán lo que quiera el partido comunista chino …ni más ni menos.
Esa es mi opinión actual .
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Efectivamente. Y tanto Tencent como AliBaBa se llevan más de la mitad de ese porcentaje. Creo que ponderan por encima del 13%
Desde luego. Pero por algo es.
El Nasdaq a poco que suban las FAAMNGT ya se llevan la dirección del índice por delante. La capitalización influye.
Imposible de saber (al menos por mi…). En mi caso, igualmente, siempre he llevado dos en China. El MSCI e Invesco (aunque este ha tenido mejor rendimiento los costes son bastante elevados).
En cualquier caso siempre es cuestión de tener la posición lo suficientemente diversificada dentro de su cartera.
Sin duda, este año, China es la posición “más controvertida” por resultado y riesgo geopolítico. Decir que es oportunidad sin conocer de fondo todo lo que conlleva lo que está pasando resulta complicado.
En mi caso, tanto por lo que representa en cartera como porque creo que habrá un límite con sentido que estabilizará las cosas, no tengo preocupación alguna. Como siempre la realidad pondrá todo en su lugar.
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