Un poco tarde pero aquí vengo con las notas que tomé a lo largo de la sesión.
En primer lugar, el hilo de propuestas y selección de libros para las siguientes sesiones, de donde salieron elegidas las memorias del fundador de Nike: Shoe Dog / Nunca te Pares , Phil Knight.
Selección de obras para el Club del Libro - Club del Libro +D - Más Dividendos (masdividendos.com)
Y el enlace para la siguiente lectura, que ya ha creado Juan, con fecha propuesta para el 9 de Mayo martes.
Sobre TSMC:
Hablamos de su distribuición de ventas en función de los distintos tamaños de transistor, aquí la fuente.
TSMC and ASML: Demand for Chips Remains Strong, But Getting Fab Tools Is Hard (anandtech.com)
De la misma fuente discutimos por encima el backlog de ASML:
What is perhaps more important is that ASML’s net bookings for new systems totaled €8.461 billion during the quarter, so the company’s bookings are higher than its quarterly sales. Meanwhile, ASML’s backlog now totals €33 billion and spans multiple years to come, which essentially is a yet another confirmation that it is extremely hard for companies like TSMC to get new tools.
Esto se da en parte porque aumentan también el número de clientes para ASML, uno de ellos es Intel. Andrew Grove fue CEO y presidente de Intel, y escribió un libro que se mencionó durante la sesión:
Only The Paranoid Survive : Grove, Andrew: Amazon.es: Libros
De Intel también se destacó su falta de visión innovadora a raíz del inmovilismo tras asentar su monopolio en la arquitectura x86, o por no querer entrar en el mundo móvil a tiempo. De ese dilema en cuanto a la innovación se habla en el siguiente libro que también se mencionó de pasada.
El tema de la innovación es delicado, algunos huyen de ella como Intel por estar bendecidos con un monopolio, mientras que otros la persiguen a cualquier precio. Esto lo pudimos ver en ejemplos como la URSS, China o Japón.
Sobre China se comentó mucho y hay muchas fuentes de información y desinformación. La mayoría de los datos que se dieron pueden comprobarse en la siguiente fuente en castellano. Se trata de uno de los Cuadernos de Estrategia del Instituto Español de Estudios Estratégicos dependiente del Ministerio de Defensa. Publicado en 2022, habla de los planes del partido comunista chino.
China: el desafío de la nueva potencia global. Cuaderno de Estrategia 212 (ieee.es)
Especialmente interesante cuando confronta objetivos contra las cifras reales.
Cuando se diseñó el proyecto «Made in China 2025» uno de los
objetivos era promover las exportaciones de alta tecnología y se
fijó una meta del 70 % de autosuficiencia en semiconductores
para el 2025, pero este objetivo parece inalcanzable hoy en día
a tenor de los resultados obtenidos. En el 2020, la producción
de chips en China representó solo un 15,9 %7, según la firma de
investigación estadounidense IC Insights, y de la producción total
desarrollada en el país, las empresas locales solo representaron
el 5,9 %8 de las ventas, mientras que el resto lo acapararon las
firmas extranjeras. Un retraso en la consecución de los objetivos
que habría que atribuirlos a falta de personal especializado y de
equipamientos avanzados
Por último, en contraposición hablamos del rol que juega Europa en este nuevo mercado, y surgió la recomendación de lectura de El mundo de ayer de Stefan Zweig.