Podcast +D episodio 131. Cómo tomar mejores decisiones (y dejar de rumiar): del criterio de Kelly a la ergodicidad

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Hablamos sin filtros de cómo mejorar la toma de decisiones en la inversión y en la vida: por qué la duda paraliza, cómo distinguir decisiones reversibles de irreversibles, y por qué sobrevivir importa más que acertar. Un episodio sobre pensar lo justo, decidir a tiempo y seguir en la mesa para la siguiente jugada.

En este episodio tratamos:

:black_small_square: La rumiación: cuándo pensar más deja de ayudarte
:black_small_square: Maximizadores vs. optimizadores: lo mejor como enemigo de lo bueno
:black_small_square: Las “puertas giratorias” de Jeff Bezos: decisiones reversibles vs. irreversibles
:black_small_square: El algoritmo minimax y qué controlas realmente
:black_small_square: “Yo soy yo y mi circunstancia”: Ortega y Gasset aplicado a decidir
:black_small_square: Napoleón y por qué la ejecución lo es todo una vez decides
:black_small_square: Mike Tyson, la teoría y la primera bofetada de la realidad
:black_small_square: El criterio de Kelly y el tamaño correcto de tu apuesta
:black_small_square: Ergodicidad: por qué evitar la ruina supera a maximizar la media
:black_small_square: Resultado ≠ calidad de la decisión
:black_small_square: Estoicismo, la ira y la silla que no se mueve
:black_small_square: Rodearte de expertos y por qué “que ganen todos” compone a largo plazo

:stopwatch: CAPÍTULOS
00:00 Introducción
02:16 Rumiación: cuándo pensar deja de ayudar
03:49 Maximizadores y decisiones suficientemente buenas
05:02 Decisiones reversibles e irreversibles
08:58 Minimax: decidir cuando otros también juegan
13:21 Sobrevivir para la siguiente jugada
14:13 Ortega, las circunstancias y la ejecución
17:14 La teoría, la incertidumbre y Mike Tyson
22:38 Exceso de información e ilusión de control
30:43 Criterio de Kelly y riesgo de ruina
33:52 Ergodicidad: sobrevivir para seguir jugando
38:44 Aversión a la pérdida, inacción y arrepentimiento
43:11 Dejar atrás una decisión
47:17 Resultado frente a calidad de la decisión
56:09 Técnicas prácticas para decidir
58:57 Premortem: evitar los caminos al desastre
1:03:06 La ira, la silla y el estoicismo
1:05:48 Conflictos, negociación y relaciones
1:08:21 Cuándo recurrir a expertos
1:11:40 Cierre y apoyo a MásDividendos

:books: BIBLIOGRAFÍA MENCIONADA EN EL EPISODIO
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:black_small_square: Pensar rápido, pensar despacio — Daniel Kahneman

https://www.amazon.es/s?k=Pensar+rapido+pensar+despacio+Kahneman&tag=masdivi-21

:black_small_square: An Introduction to Ergodicity Economics — Ole Peters & Alexander Adamou

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:black_small_square: Ergodicity — Luca Dellanna

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:black_small_square: Rompe la barrera del NO (Never Split the Difference) — Chris Voss (el negociador del FBI)

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:black_small_square: Obtenga el sí (Getting to Yes) — Roger Fisher & William Ury

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:black_small_square: El juego interior del tenis — Timothy Gallwey

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:black_small_square: La rebelión de las masas — José Ortega y Gasset

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:black_small_square: Meditaciones del Quijote — José Ortega y Gasset

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En breve grabaremos una nueva Conversación +D en la que estaremos los tres comentando sobre lo humano y lo divino.

Les propondré a mis ilustres compinches que reflexionen sobre el arte de pensar. ¿Qué pasa cuando dedicamos demasiado tiempo a pensar y nos cuesta actuar? ¿Cuanto más se aprende del proceso de toma de decisiones, más incrementamos la posibilidad de acabar en rumiación?

Tomar decisiones con poca información, con demasiada, métodos para el análisis, qué nos funciona a cada uno etc..

Esperamos que les guste,

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Hoy en día, al menos en mi caso, el único momento que tengo para pensar es en los torneos de ajedrez. Y sí, hay un reloj indicando el tiempo que te queda, pero una partida puede durar varias horas y hay silencio a tu alrededor, nadie te molesta, nadie te habla y por supuesto no hay móviles ni pantallas cerca. Claro está, el tiempo para pensar en la próxima jugada, no en otras cosas.

Fuera de esto no es más que la vida pasando a toda velocidad por encima de ti.

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Creo recordar un podcast distópico en plena pandemia en el que alguno de ustedes comentó algo sobre un amigo o compañero, un tanto punki, de la universidad, que decía algo así como que pensar demasiado era una mala idea, porque podía dar lugar a pensamientos de lo más oscuro. No recuerdo muy bien la anécdota, pero creo recordar que fue de Arturo. O quizás lo he escuchado en algún otro ambiente y lo estoy mezclando por aquí. Si la memoria no me falla y el comentario fue de Arturo, le pediría que profundizara un poco sobre lo comentado por su colega de universidad.

En cuanto a la reflexión que plantean para el podcast, yo ya he apostado definitivamente por la navaja de Ockham y el principio de Pareto. Será que me estoy aburguesando, o que he comprobado empíricamente que en la mayoría de las ocasiones que he dedicado un exceso de recursos para llevar algo a la práctica, o tomar una decisión, no me ha rentado lo suficiente. Al final, uno tiene la sensación de que siempre quedarán determinadas incertidumbres que no podremos descifrar por mucho que demos vueltas alrededor.

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Iniciamos la nueva temporada!

Links disponibles al inicio del hilo, esperamos les guste.

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